Estrategias

El Ministerio de Desarrollo del Liderazgo y Discipulado (DLD) está comprometido a equipar a los líderes de la iglesia con las herramientas y los conocimientos que necesitan para crecer. Nuestra estrategia se concreta en proporcionar recursos de enseñanza accesibles y actualizados, ampliar nuestro alcance global, y promover el crecimiento y el discipulado del liderazgo dentro de la iglesia.

Nuestra visión

Conectar, equipar y enriquecer a aquellos que lideran.

Nuestra misión

Equipar a los líderes del ministerio para servir con fervor espiritual, integridad personal y liderazgo auténtico.

Nuestros valores

Compromiso, excelencia, aprendizaje continuo, rendición de cuentas, servicio, accesibilidad.

Nuestro resultado

Crear una cultura de excelencia en el liderazgo.

Objetivos principales

Prioridades estratégicas

Uno de los propósitos principales del Ministerio del Desarrollo de Liderazgo y Discipulado es conectar y equipar a líderes pastorales y laicos de la iglesia. El DLD promueve iniciativas que abordan el desarrollo de líderes para el ministerio.

Aprenda más sobre nuestros objetivos diseñados para ayudar a los líderes a cumplir todo lo que Dios ha determinado.

Objetivo #1

Proporcionar contenido, herramientas y recursos aplicables y accesibles a todos los líderes de la iglesia.


Metas

  • Revisar y actualizar el contenido educativo existente.
  • Identificar y desarrollar nuevo contenido que refleje las necesidades actuales o emergentes de la iglesia
  • Identificar y crear contenido en los métodos de entrega más eficientes para cada área continental
  • Traducir el contenido existente y el mas reciente a otros idiomas
  • Aumentar en un 50% el número de instructores en cada área continental durante los próximos 4 años
  • Indagar, adquirir e implementar un Sistema de Gestión del Aprendizaje (SGA) para el desarrollo del liderazgo global.
  • Examinar nuevas áreas de ministerios relevantes para incluir en el DLD
  • Aumentar el número de horas de capacitación completadas cada año en un 15%
  • Aumentar el número de participantes únicos en la capacitación de LDD
  • Aumentar el número de líderes (pastorales y laicos) dentro de la iglesia en un 10% cada año

Objetivo #2

Aumentar en un 33% el número de jóvenes líderes entre 18-25 años y en un 50% entre 26-35 años en el liderazgo de la iglesia a nivel mundial.


Metas

  • Crear un entorno propicio para los líderes jóvenes dentro de la IDP
  • Desarrollar e implementar una estrategia global para reclutar y retener a líderes jóvenes adultos
  • Aumentar la retención de líderes jóvenes a una tasa del 75%

Resultados

Reclutamiento:
Con el 65% de nuestros líderes actuales mayores de 50 años y  el 10% menores de 35, el reclutamiento de nuevos líderes es esencial para la salud y el crecimiento continuo de la iglesia. Mediante el empleo de métodos clave para atraer nuevos líderes a funciones pastorales o laicas, podemos tener un impacto positivo en la edad actual del liderazgo de la iglesia al mismo tiempo que capacitamos a los líderes para que sirvan eficazmente a sus comunidades y congregaciones.


Desarrollo:
Con un contenido educativo ministerial excelente, aplicable y accesible, podremos desarrollar de forma más eficaz las aptitudes y conocimiento de nuestros líderes para que estén mejor equipados para cumplir la misión de la iglesia.

*Estas estadísticas se obtuvieron de la encuesta. Aunque recibimos una respuesta global, la mayoría de los encuestados son de Norte América.
El alineamiento entre los ministerios individuales y los niveles organizativos (es decir, local, estatal, regional, nacional y continental) es fundamental para comunicar y lograr los objetivos establecidos en este plan estratégico. Para lograr esto, estableceremos estándares para el desarrollo y revisión de contenido, y crearemos una vía para involucrar a los líderes en aprendizaje y desarrollo continuo.

Nos esforzaremos por ser una unidad cohesionada, dejando de lado nuestras agendas personales y trabajando hacia una misión compartida. Estamos comprometidos a crear unidad de equipo trabajando colaborativamente y siendo responsables ante nuestros valores compartidos.

Objetivo #1

Proporcionar contenido, herramientas y recursos aplicables y accesibles a todos los líderes dentro de la Iglesia.

Metas

  • Establecer e implementar estándares para todo el desarrollo de contenido
  • Desarrollar una vía estandarizada y comprensiva para el crecimiento continuo
  • Crear contenido que pueda ser utilizado como capacitación mínima requerida para los líderes
  • Establecer un comité global para revisar y aprobar nuevo contenido
  • Comunicación constante entre el liderazgo de la organización y nuestros miembros a través de boletines, redes sociales, sitios web y otras plataformas de comunicación

Resultados

Operaciones centradas en la misión

Los objetivos, metas y resultados esperados para LDD están alineados con nuestra misión, lo que crea una comprensión común de las expectativas en toda la Iglesia. Estas conexiones directas con la misión también generan un proceso en cascada que fomenta una comunicación mejorada, mayor participación y operaciones más eficientes y efectivas.

Capacidad para retener líderes

Las vías de aprendizaje ayudan a lograr esta progresión y dan a nuestros líderes una idea de dónde están y hacia dónde pueden ir en su desarrollo de liderazgo. Al proporcionar oportunidades consistentes y accesibles de educación continua, podremos comprometer mejor y retener a líderes activos y equipados en nuestra Iglesia.

Oportunidades claras para las mejores prácticas

Los líderes de LDD establecerán y fomentarán la colaboración entre ministerios para alcanzar objetivos comunes y resolver problemas desafiantes como organización. Las lecciones aprendidas y los resultados de estos esfuerzos colaborativos se capturan, recopilan y comparten en toda la Iglesia como una forma de mostrar y fortalecer el proceso colaborativo.

Para lograr un contenido y procesos sostenibles y de calidad, los ministerios de Desarrollo de Liderazgo y Discipulado deben reconocer los éxitos y fracasos que determinan las causas y proporcionar soluciones que promuevan nuestros objetivos. Nos comprometeremos a ser responsables ante los comentarios y evaluaciones de nuestros líderes y de todas las personas que participan en los programas y eventos de capacitación de LDD.

Aprende más sobre nuestros objetivos y metas diseñados para proporcionar aplicaciones prácticas y oportunidades para seguimiento y retroalimentación de los participantes en la capacitación de LDD.

Objetivo #1

Establecer una cultura de responsabilidad entre los líderes.

Metas
  • Identificar y establecer métodos para capturar datos y medidas de éxito de LDD
  • Incorporar aplicaciones prácticas en todo el contenido
  • Identificar y establecer métodos para el seguimiento y la retroalimentación del contenido de LDD
  • Aceptar retroalimentación y evaluación de nuestros líderes y de todas las personas que participan en los programas y eventos de capacitación de LDD
  • Desarrollar una base de datos que proporcione fácil accesibilidad a las mediciones de éxito y fracasos. Incluiremos oportunidades de evaluación y seguimiento en todo el contenido de LDD

Resultados

Medidas y evaluación centradas

Las medidas estratégicas y operativas estarán alineadas con la misión y los objetivos de la Iglesia, LDD y programas específicos. La evaluación se utilizará como una base sólida para comunicar resultados y responder a los comentarios de los constituyentes.

Respuesta a la retroalimentación de los constituyentes

Los líderes colaborarán con los constituyentes para capturar aportes sobre objetivos estratégicos, medidas e impacto. Al tener voz en este proceso, es más probable que los líderes se comprometan. Esto también permite que el liderazgo de IO haga ajustes basados en los comentarios de otros líderes de la Iglesia, proporcionando oportunidades para mejora continua y resolución de problemas.

Cumplimiento forzoso

Para abordar el inicio y la interrupción de programas e iniciativas, estamos comprometidos a lograr los objetivos establecidos en este informe. Buscamos ser responsables ante los datos recibidos y la retroalimentación de los participantes en los programas ofrecidos.

Las buenas relaciones se construyen a través de la comunicación y se fundamentan en la confianza y el respeto. Los ambientes positivos ofrecen un lugar seguro para que las personas compartan sus opiniones y proporcionan una plataforma en la cual pueden colaborar entre sí. Los nuevos enfoques de formación que refuercen la importancia de la construcción de relaciones y el aumento de la conexión enriquecerán nuestros ministerios.

Aprende más sobre nuestros objetivos y metas diseñados para ayudar a los líderes ministeriales a adoptar interacciones centradas en las relaciones para una comunión próspera dentro de la Iglesia.

Objetivo #1

Mejorar las relaciones dentro del liderazgo a nivel global.

Metas
  • Establecer nuevas y fortalecer las relaciones existentes entre y dentro de todos los niveles de liderazgo de COGOP
  • Establecer nuevas y fortalecer las relaciones existentes con socios académicos y no académicos

Resultados

Aumento de la confianza y el respeto

La confianza y el respeto son fundamentales para cualquier buena relación. A través de estas virtudes podemos comunicarnos de manera más efectiva para fortalecer lazos, formar nuevos y resolver los problemas que enfrentamos.

Al desarrollar una relación sólida entre los líderes y con socios académicos y no académicos clave, también podemos mejorar nuestra posición en el mundo que intentamos impactar.

Mejora del trabajo en equipo

Sabemos que el rendimiento organizacional sólido proviene de un equipo efectivo y de alto rendimiento. En el centro de esto está cómo cada persona trabaja en conjunto. Nos esforzaremos por desarrollar relaciones auténticas y sólidas para promover y lograr nuestra misión.

Aumento del compromiso y la retención de líderes

La encuesta de planificación estratégica revela que muchos líderes se sienten desconectados de las Oficinas Internacionales y carecen del apoyo necesario. Al fomentar la construcción de relaciones y la retroalimentación saludable, los líderes se sienten conectados y apoyados, lo que mejora la retención en el ministerio.